Recrutamento e seleção de pessoas: como encontrar o profissional certo?

Imagem de peças representando um grupo de pessoas em um recrutamento de seleção

Ainda que os atuais índices de desemprego apontem para um excedente de mão de obra, encontrar o profissional certo para a vaga que você tem disponível não é uma tarefa das mais fáceis.

Pesquisa feita em 2016 pela consultoria Hays indica uma escassez de talentos no mercado brasileiro. O levantamento corrobora o estudo feito no ano anterior pelo ManpowerGroup, que colocou o Brasil entre os cinco países com maior dificuldade em preencher cargos.

Diante desse cenário, o recrutamento e seleção de pessoas se reveste de uma importância maior, uma vez que toda escolha equivocada representa perda de tempo e recursos, com consequente efeito na produtividade.

Para que você não escorregue na hora de contratar seu próximo profissional, o post de hoje traz dicas certeiras para melhorar o seu processo seletivo. Continue a leitura!

Saiba quais são as atribuições do cargo

Antes de anunciar aos quatro ventos que possui uma vaga em aberto, é importante saber exatamente o que você espera que o futuro colaborador faça.

Se tiver clareza das atribuições que o cargo exige, você estará mais apto a eleger o perfil correspondente.

Faça uma descrição minuciosa da vaga

O próximo passo é divulgar a oferta de emprego.

Nesse momento, é fundamental fazer uma descrição detalhada das funções que o candidato exercerá e quais são os requisitos técnicos que ele precisa dispor para concorrer ao cargo: escolaridade, experiência requerida e habilidades específicas.

Informe também algumas características da empresa, como suas normas e valores. Dessa maneira, o candidato saberá previamente se está de acordo com o perfil institucional da organização.

Defina o perfil profissional desejado

Embora um excelente portfólio ou uma pasta recheada de certificados seja um indicativo importante, não é uma garantia de que você tem diante de si o profissional certo. Por isso, antes de começar o recrutamento e seleção de pessoas, defina com precisão o perfil do colaborador que você está procurando.

Necessita de alguém mais técnico, compenetrado e focado na produtividade? Precisa de um sujeito comunicativo e hábil a trabalhar em equipe? Enfim, faça uma relação das características pessoais e comportamentais que a vaga exige. Com isso, você terá melhores condições de conduzir uma seleção assertiva.

Fique atento à entrevista

Depois de avaliar uma série de currículos e eleger os candidatos mais promissores, é hora de ficar cara a cara com eles. Conduza as entrevistas tendo em mente o perfil delimitado anteriormente.

Você pode preparar um roteiro de perguntas para sistematizar o processo, mas evite transformar a entrevista em interrogatório.

Privilegie o diálogo, permitindo que o candidato exponha suas impressões e expectativas em relação à vaga. Deixe ele falar sobre experiências anteriores e verifique se está familiarizado com os objetivos e valores da empresa.

Entenda o papel do psicólogo no recrutamento e seleção de pessoas

Em vista da importância dessa etapa, é comum alguns empresários deixarem o processo de seleção a cargo de um profissional de psicologia.

Considerando que não apenas o perfil técnico do candidato está em questão, mas o aspecto emocional, não há dúvida de que o psicólogo é o profissional mais apto a identificar o perfil adequado às necessidades da empresa.

Em um cenário em que talentos são artigo de luxo, desenvolver um processo seletivo especializado, com objetivos claros e procedimentos bem aplicados, é um passo adiante na captação de bons valores para a sua equipe.

Agora que falamos em detalhes sobre recrutamento e seleção de pessoas, que tal avançar um pouco mais no conhecimento da rotina de recursos humanos e saber sobre o momento certo de promover seus funcionários? A hora é agora. Boa leitura!

 

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